«Если бы людям не угрожали увольнениями, то профсоюзные ячейки создавались бы очень быстро»
Глава Белорусского независимого профсоюза Николай Зимин рассказал «Салідарнасці», готовы ли белорусы отстаивать свое право на достойный труд.http://www.gazetaby.com
— Этот год был достаточно сложным для страны в экономическом плане. Каким он стал для профсоюзов?
— Наши члены — это такие же граждане нашей страны, как и все, поэтому, конечно, эти трудности касаются и профсоюзов. Однозначно могу сказать, что членство в БНП не уменьшилось — несмотря ни на что, мы стараемся поддерживать численность не менее 6 тысяч человек. Также мы действуем на уровне первичных организаций, которые должны жить и вести постоянный диалог с нанимателем.
Я согласен, что ситуация сложная. Хоть для нас это и не совсем характерно, но бывают случаи, когда наниматель без объяснения причины увольняет работника по истечении срока контракта. Особенно это касается так называемых «неугодных» людей, которые подняли наболевшие проблемы.
— Как-то изменилось отношение властей к профсоюзам с учетом происходящего в стране и на фоне условных попыток «заигрывания с Западом»? Как ведут себя представители администраций предприятий?
— Здесь нельзя ответить однозначно, так как есть руководители, которые понимают ситуацию и выполняют белорусское трудовое законодательство. В то же время мы чувствуем, что на многих предприятиях отношение к членам независимых профсоюзов, скажем так, «более пристальное». Сложно бывает найти общий язык, заключить коллективный договор.
Например, у нас давно стоит проблема на «Белшине» — мы никак не можем наладить социальное партнерство с работодателем, чтобы организация, которая там есть, была зарегистрирована, имела юридический адрес. В ответ представители администрации говорят, что организация якобы небольшая, приводят какие-то другие неубедительные аргументы. Уже и директор сменился — все равно проблема не решается.
Но есть и позитивные моменты – смогли договориться и с руководством «Гродно Азота», и с «Беларуськалием» подписали недавно коллективный договор. Хотя переговоры там шли трудно, колдоговор удалось заключить на достаточно выгодных условиях – предусмотрели, чтобы вовремя поднимали тарифы и зарплаты, компенсировали последствия высокой инфляции.
— Наверное, многие наши проблемы, как в обществе, так и в профсоюзном движении, все-таки связаны с недостатком образования, знаний у людей. Как в профсоюзе обстоят дела с семинарами и другими обучающими мероприятиями?
— Это очень важный вопрос. Мы стараемся учить людей, проводим и молодежные, и женские специализированные семинары, и мероприятия общего плана. Нам в этом помогает, например, международный Фонд имени Фридриха Эберта. Эти мероприятия помогают не только получить какие-то знания, но и проявить солидарность, озаботиться общими проблемами.
— То есть, можно надеяться, что это приведет к новому витку интереса к независимым профсоюзам?
— Многих останавливает риск оказаться без работы в такое трудное время. Если бы людям не угрожали увольнениями, то профсоюзные ячейки создавались бы очень быстро. И даже сейчас многие звонят, интересуются профсоюзным движением.
Особенно активизировался этот процесс, когда Александр Лукашенко стал говорить о том, что частникам также нужно будет создавать профсоюзные организации. Мы рассказываем и показываем, как это делать, но дальше дело уже за людьми – выстоят ли они, когда начнется становление профсоюза, борьба за права.
— В последнее время в Беларуси появляется все больше «айтишников» — в том числе и на государственных предприятиях. С их стороны есть интерес к профсоюзам, защите своих прав?
— Работники этой категории к нам пока не обращаются. Наверное, им сегодня не так плохо, как всем остальным.
Более того, мы в основном работаем с крупными государственными предприятиями, входящими в концерн «Белнефтехим», поэтому к нам больше обращаются люди из этой сферы.
— В конце этого года и в 2016-м, на ваш взгляд, какие основные задачи будут стоять перед профсоюзом?
— Планируем работать дальше, развивать профсоюз, расширять его структуру. Ведь чтобы переломать ту монополию, которую создала прогосударственная Федерации профсоюзов Беларуси, нам всем вместе нужно еще многое сделать.
— Наши члены — это такие же граждане нашей страны, как и все, поэтому, конечно, эти трудности касаются и профсоюзов. Однозначно могу сказать, что членство в БНП не уменьшилось — несмотря ни на что, мы стараемся поддерживать численность не менее 6 тысяч человек. Также мы действуем на уровне первичных организаций, которые должны жить и вести постоянный диалог с нанимателем.
Я согласен, что ситуация сложная. Хоть для нас это и не совсем характерно, но бывают случаи, когда наниматель без объяснения причины увольняет работника по истечении срока контракта. Особенно это касается так называемых «неугодных» людей, которые подняли наболевшие проблемы.
— Как-то изменилось отношение властей к профсоюзам с учетом происходящего в стране и на фоне условных попыток «заигрывания с Западом»? Как ведут себя представители администраций предприятий?
— Здесь нельзя ответить однозначно, так как есть руководители, которые понимают ситуацию и выполняют белорусское трудовое законодательство. В то же время мы чувствуем, что на многих предприятиях отношение к членам независимых профсоюзов, скажем так, «более пристальное». Сложно бывает найти общий язык, заключить коллективный договор.
Например, у нас давно стоит проблема на «Белшине» — мы никак не можем наладить социальное партнерство с работодателем, чтобы организация, которая там есть, была зарегистрирована, имела юридический адрес. В ответ представители администрации говорят, что организация якобы небольшая, приводят какие-то другие неубедительные аргументы. Уже и директор сменился — все равно проблема не решается.
Но есть и позитивные моменты – смогли договориться и с руководством «Гродно Азота», и с «Беларуськалием» подписали недавно коллективный договор. Хотя переговоры там шли трудно, колдоговор удалось заключить на достаточно выгодных условиях – предусмотрели, чтобы вовремя поднимали тарифы и зарплаты, компенсировали последствия высокой инфляции.
— Наверное, многие наши проблемы, как в обществе, так и в профсоюзном движении, все-таки связаны с недостатком образования, знаний у людей. Как в профсоюзе обстоят дела с семинарами и другими обучающими мероприятиями?
— Это очень важный вопрос. Мы стараемся учить людей, проводим и молодежные, и женские специализированные семинары, и мероприятия общего плана. Нам в этом помогает, например, международный Фонд имени Фридриха Эберта. Эти мероприятия помогают не только получить какие-то знания, но и проявить солидарность, озаботиться общими проблемами.
— То есть, можно надеяться, что это приведет к новому витку интереса к независимым профсоюзам?
— Многих останавливает риск оказаться без работы в такое трудное время. Если бы людям не угрожали увольнениями, то профсоюзные ячейки создавались бы очень быстро. И даже сейчас многие звонят, интересуются профсоюзным движением.
Особенно активизировался этот процесс, когда Александр Лукашенко стал говорить о том, что частникам также нужно будет создавать профсоюзные организации. Мы рассказываем и показываем, как это делать, но дальше дело уже за людьми – выстоят ли они, когда начнется становление профсоюза, борьба за права.
— В последнее время в Беларуси появляется все больше «айтишников» — в том числе и на государственных предприятиях. С их стороны есть интерес к профсоюзам, защите своих прав?
— Работники этой категории к нам пока не обращаются. Наверное, им сегодня не так плохо, как всем остальным.
Более того, мы в основном работаем с крупными государственными предприятиями, входящими в концерн «Белнефтехим», поэтому к нам больше обращаются люди из этой сферы.
— В конце этого года и в 2016-м, на ваш взгляд, какие основные задачи будут стоять перед профсоюзом?
— Планируем работать дальше, развивать профсоюз, расширять его структуру. Ведь чтобы переломать ту монополию, которую создала прогосударственная Федерации профсоюзов Беларуси, нам всем вместе нужно еще многое сделать.
| 15.10.2015 |
|  версия для печати
|
ТОП НОВОСТИ
