Точно ли айтишникам (не) нужны профсоюзы
Попытка создать профсоюз в американской Mapbox обернулась конфликтом и заставила задуматься, как вообще обстоят дела с профсоюзами в мировой ИТ-индустрии, почему компании яростно им сопротивляются и точно ли айтишникам нужны профсоюзы.
Портал dev.by поговорил с участниками рынка в Беларуси и Штатах и записал аргументы за и против профсоюзов в ИТ.
CEO ScienceSoft: «ИТ-рынок управляется в большей степени работниками»
Николай Кураев, CEO ScienceSoft:
— Я не являюсь экспертом по профсоюзному движению в Штатах, но знаю, что в ИТ-профсоюзы — редкость. Работники этой сферы получают достойную зарплату, условия труда — здоровые, производственный травматизм сведён к минимуму, массовые увольнения — крайняя редкость, единые тарифные сетки зарплаты, коллективные договоры — также редкость. Сотрудник, недовольный своей зарплатой, проектом или условиями труда, может просто покинуть одного работодателя и перейти к тому, который заплатит больше или предоставит более достойные условия труда.
В Штатах, как и в остальном мире, из-за нехватки ИТ-специалистов рынок управляется в большей степени работниками, нежели работодателями, профсоюзы же призваны защищать уязвимых работников, которым работодатели недоплачивают, зная, что смогут их немедленно заменить.
Что касается IPO, могу только предполагать, как профсоюз может помешать этим планам. Биржевой инвестор, имея выбор между покупкой акций компании с профсоюзом и без него, вероятно, предпочёл бы акции компании без профсоюза, поскольку она условно более свободна в найме и увольнении сотрудников, установлении зарплаты и прочего, а следовательно, более гибка на рынке. Если компания более привлекательна для инвестора, она выйдет на IPO с лучшими показателями.
Экс-менеджер в Долине: «Полтора года на удалёнке разжигают токсичную атмосферу»
Андрей Романюк, директор по разработке ПО в ITS Partner, три года проработал в Калифорнии в составе компании-заказчика. Последние три года живёт и работает в Минске. От комментирования ситуации в Mapbox воздержался, впрочем, в ИТ-профсоюзах большой нужды не видит.
— Моя информированность не позволяет мне делать какие-либо заключения. Но мыслями вслух могу поделиться. Во-первых, в США, как и в Беларуси, работники ИТ-индустрии получают гораздо более высокие зарплаты и имеют доступ к большему количеству привилегий, чем их коллеги из других отраслей.
Так, в базовый контракт типового разработчика в Кремниевой долине входят:
— медицинская страховка на работника и его семью;
— отпуск в размере 15 рабочих дней +2 дня дэй офф + больничные (после 5 лет стажа отпуск увеличивается до 20 рабочих дней);
— гибкий рабочий график, в современных условиях это практически полностью свободный режим работы по выбору из дома или из офиса;
— ежегодный бонус в размере до 20% от годовой зарплаты;
— бонусный пакет акций компании с ежегодным вестингом в размере до 25-40% годовой зарплаты;
— дополнительные программы финансовой стимуляции работников;
— комфортный офис, рабочее место по самым современным стандартам;
— довольно часто — питание в офисе, тренажёрный зал, дополнительные велнесс-услуги;
— развлечения, корпоративы, в том числе с вылетом на Гавайи в пятизвездочные отели всей командой, и прочие «плюшки», о которых заботятся эйчары.
В таких условиях говорить о том, что сотрудникам нужны профсоюзы, чтобы бороться за какие-то дополнительные права, довольно сложно.
Во-вторых, в США были гораздо более жёсткие ограничения на время пандемии, чем в Беларуси. Люди полтора года сидят на удалённой работе, не ездят в поездки, не встречаются и от этого психологически выгорают гораздо быстрее. Это по сути разжигает токсичную атмосферу. А ещё в связи с переходом на удалённую работу некоторые компании стали охотнее брать работников из других регионов и стран.
Но я не думаю, что профсоюзы помогут бороться с токсичной атмосферой на предприятиях, скорее всего, это не их работа.
Профсоюзный активист: «Общие правила упрощают всем жизнь и сужают пространство для «дичи»
Админ чата «ПРОИТ»:
— Профсоюз — история про права трудящихся, а не про некие конкретные условия труда. Какой у разработчиков рейт и сколько «плюшек», напрямую профсоюз не касается.
В Америке с трудовым правом всё печально, и аргумент о том, что если зарплата хорошая, то профсоюз не нужен, немного мимо. Правило «вас могут уволить одним днём без объяснения причин» — американская реальность. Корпорации не хотят расставаться с этой властью, но им приходится это делать, если появляется профсоюз.
История в Mapbox — довольно типичная для США. Не одна эта компания яростно боролась против профсоюза своих сотрудников. Например, Amazon даже оплатил ботов со сгенерированными нейросетями лицами, которые писали в твиттере однообразные сообщения, что профсоюзы бесполезны, возьмут 1% вашей зарплаты и украдут. Такие некрасивые вещи для меня подтверждают неправоту корпораций: если бы профсоюзы были чем-то плохим, людей не пришлось бы агитировать против с помощью ботов, использовались бы нормальные аргументы.
В Беларуси ситуация кардинально другая. Права трудящихся на бумаге у нас защищены довольно хорошо, особенно если сравнивать с Америкой: нас нельзя уволить одним днём, у нас есть контракты, которые формально связывают нас обязательствами на определённый срок. Ключевое слово здесь — «на бумаге». В реальности же законы работают очень странно, и вина в этом не на сотрудниках и не на компаниях. Когда в нашем государстве можно будет создавать независимые профсоюзы, остальные законы там тоже будут соблюдаются.
Да, в ИТ-отрасли ситуация с правами сотрудников в целом скорее хорошая, потому что на рынке труда есть конкуренция. Сами ИТ-компании часть проблем стараются закрывать, снимая острую необходимость в профсоюзах и вселяя в сотрудников скептицизм по отношению к ним.
В то же время вы сами пишете о незаконных сокращениях, штрафах за увольнение и прочем. Такие кейсы не очень широко распространены, но они есть.
И мне не хотелось бы, чтобы истории, о которых мы сейчас говорим «что за дичь!», стали новой нормой. А это может случиться. Таким вещам можно противостоять в суде индивидуально, но можно и с помощью профсоюзной структуры.
Позиция компаний: нам нужно снизить риски, поэтому будем штрафовать тех, кто увольняется. Раз они так пишут, значит что-то в нашей системе не работает. Тот же контракт предполагает, что уйти досрочно человек может только с согласия компании. Вероятно, эти правила недостаточно хороши, раз приходится изобретать дополнительные. Значит, надо смотреть, что не так с этими правилами, а не прописывать произвольную дичь в контракте в расчёте на то, что люди не прочитают.
Работа же с базовыми правилами со стороны айтишников может быть только через профсоюз — легальное объединение, которое представляет интересы не только в суде, но и перед законодателем. Должна быть сущность, которая скажет: эти правила не годятся, а эти надо поменять так-то и так-то. Общие правила упрощают всем жизнь и сужают пространство для «дичи».
Тем более что корпорации всегда будут защищать свои права. Они захотят прописать правила так, чтобы сотрудник не мог спокойно уволиться, и рано или поздно они это сделают. И только от нас зависит, будут ли от этих формулировок в выигрыше все или только корпорации.
Есть ещё и более конкретные вопросы, которые сейчас никто не решает. Например, по каким правилам оплачивать больничные. Многие компании готовы доплачивать своим сотрудникам до средней зарплаты, чтобы те спокойно могли брать больничные, но это не общее правило.
Похожая проблема с декретными отпусками. Понятно, никакая компания не согласится три года платить декретные в размере средней зарплаты, но какое-то общее правило прописать можно.
Но вот как ИТ-компаниям узнать, что это за правило, если нет инструмента обратной связи? Результаты опросов внутри компаний всегда будут искажаться корпоративной лояльностью, медийные опросы — всего лишь срез мнений, а не общение с легальной структурой.
…Профсоюзное движение в ИТ в зачаточном состоянии исключительно потому, что отрасль молодая. В начале карьеры, когда работа ищется легко, а здоровье не подводит, редко думаешь, что может пойти не так. Многие айтишники ещё просто не дозрели до профсоюзов, но процесс идёт по всему миру, и постепенно становится понятно, что свои интересы надо защищать.