Трудовые конфликты в Казахстане могут перерасти в межнациональные

    Мнение о социально-трудовых отношениях в Казахстане в ходе свежего опроса, проведенного консалтинговой компании ECPM, высказали 60 экспертов. Это ученые и практики в сфере социально-трудовых отношений, юристы по трудовому праву, депутаты мажилиса, представители профсоюзов, руководители и HR-специалисты крупных добывающих компаний, общественные деятели Казахстана.

    Первым вопросом исследования был следующий: «Как вы считаете, что является основной причиной участия рабочих в акциях протеста?». Более 84% ответили «неудовлетворительный уровень заработной платы», а более 62% — «неудовлетворительные условия труда». Обращает на себя внимание, что больше половины экспертов видят причину протестов в неравенстве оплаты труда местных и иностранных работников (46,6%). Около трети считают, что всему виной иждивенческая позиция работников (29%).

    Что касается управленческих факторов, которые играют определяющую роль в возникновении трудовых конфликтов, то лишь 6,8% опрошенных назвали назначение иностранных менеджеров без опыта работы в Казахстане. По 30-40% экспертов видят причину в непотизме (привилегиях родственникам), отсутствии корпоративной культуры или авторитарном стиле руководства. И в два раза больше респондентов винят в протестах неэффективность коммуникаций между начальством и работниками (75%) и низкие управленческие компетенции менеджеров (73%).

    На важный для всей внутренней политики вопрос «Какие угрозы формирует рост социально-трудовых конфликтов для стабильности Казахстана?» самым частым стал ответ «возможность перетока протестных настроений в другие сферы общественных отношений (межэтнические, межконфессиональные и другие)» – 63,6%. Две трети респондентов также отметили негативное влияние на социальную стабильность населенного пункта и дестабилизацию организаций, приводящую к нарушению экономических цепочек. По 23% набрали мнения, что рост протестов чреват ухудшением психологического здоровья и материального благополучия работников, вовлеченных в конфликт, а главное — протестной солидаризацией между разными локальными протестными группами в регионе и стране.

    Среди позитивных последствий конфликтов эксперты выделили возможность выявить скрытые проблемы, привлечь к ним внимание (71%), а также повышение социальной ответственности работодателей и повышение самосознания трудящихся, осознание себя в качестве социальной силы.

    Как считают опрошенные, в общем для оздоровления ситуации на казахстанских предприятиях нужно прежде всего улучшить условия труда (60%), повысить роль профсоюзов (57%), увеличить заработную плату (52%), а также сделать назначение на должности прозрачным и справедливым (50%).

    Что будет дальше? Почти 70% респондентов уверены, что количество социально-трудовых конфликтов возрастет и они станут привычной составляющей трудовых отношений. Небольшая часть экспертов думают, что количество акций протеста не изменится (менее 7%), примерно столько же — что они будут сокращаться. Однако в числе мнений было высказано тревожное предположение, что «в среднесрочной перспективе количество конфликтов скорее возрастет из-за снижения покупательной способности зарплат на фоне ухудшения социально-экономических условий жизни». Ряд экспертов даже считают, что в ближайшем будущем рост социально-трудовых конфликтов на предприятиях страны может привести к дестабилизации в стране.

    15.11.2021